Ante el descenso del consumo medio de ropa de trabajo que se inicia en 2008, y que continúa decreciendo a lo largo de 2009, aunque se estabiliza a la baja tocando suelo en el último 2010, en WORKING, iniciamos un proceso, hace 2 años, de acercamiento al consumidor final de una prenda laboral porque consideramos necesario que una enfermera, un tractorista, o un adicto al bricolaje, debe tener la posibilidad de conocer nuestros productos y utilizarnos para con su satisfacción personal con la marca poder trasladarlo al resto del mercado.
Nuestra marca, había abierto ya en 1993 sus dos primeras "tiendas Working", usándolas como laboratorio de mercado respecto al resultado, aceptación, y, en suma, grado de satisfacción del cliente final con nuestras prendas. Y con ésta base, estamos incrementando nuestros puntos de venta abiertos al cliente, siendo a mediados de 2011, 18 los PV en funcionamiento, en ciudades tan dispares como Almería, Bilbao, Cartagena, Elche, Gijón, Granada, Jaén, Lorca, Logroño, Los Alcázares, Málaga, Melilla, Murcia, Oviedo, Pamplona, Zaragoza y Vigo.
En nuestra política clara de respeto a nuestros mayoristas, los puntos de venta operan con PVP exclusivamente, respetando la operatividad de nuestros distribuidores a efectos de márgenes comerciales, y abriendo al mismo tiempo una mayor difusión de nuestra marca a nivel de usuario final, y algunas de las nuevas tiendas se están abriendo con gestión directa por parte de un distribuidor y protección de imagen de nuestra marca, porque es claro que existe un público, hasta ahora no captado por la venta tradicional de ropa laboral, que lo componen usuarios que no podrían acceder a una tienda especializada de otra forma.
Por tanto, estamos incrementando las gestiones con nuestros clientes de mayor en cada zona, para la posibilidad de llegar a acuerdos de implantación de otros 30 puntos de venta, cogestionados, convencidos de la bondad del proyecto, y de la convicción de que nuestra marca debe estar allí donde exista un trabajador que precise vestirse.
